Coaching begleitet und fördert die Entwicklung individueller Lösungen. Dabei führe ich mit Ihnen strukturierte Gespräche, die sich mit Fragen des beruflichen Alltags, Führung, Kommunikation, Organisation und Zusammenarbeit befassen.

Die Ziele unserer Gespräche reichen von der Einschätzung und Entwicklung persönlicher Kompetenzen und Perspektiven bis hin zur Überwindung von Konflikten mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten. Ich agiert dabei als neutraler und kritischer Gesprächs- bzw. Sparringspartner.

Projektcoaching
Ein Projektcoach ist kein Projektmanager, sondern ein Begleiter, der die Methoden- und/oder Sozialkompetenzen der Teammitglieder stärkt.

Ziel ist es, Sie bei folgenden Themen zu unterstützen: Fachliche Aspekte des Projekts, Kommunikation im Team und mit dem Auftraggeber, Konfliktlösungen, Motivation aller Beteiligten, Selbstreflexion zu ermöglichen um Schwächen aufzudecken und rechtzeitig dagegen zu steuern.

Gemeinsam werden wir individuell angemessene Lösungsansätze entwickeln, um die Umsetzung der Projektmanagement-Theorie in Ihre Arbeitswelt zu transportieren:

• Situationsanalyse: Gemeinsam reflektieren wir die aktuelle Situation, wo Sie im Projekt stehen. (Termine, Kosten, Ressourcen, Kommunikation, Motivation, Konflikte)
• Lösungsansätze: Wir werden gemeinsam Lösungsansätze besprechen. Sie erhalten die Möglichkeit von Feedback und unterstützter Selbstreflexion sowie für Konfliktlösungen.
• Gemeinsam mit dem Projektteam werden wir neue Erkenntnisse reflektieren und leiten konkrete ToDos davon ab.

Dauer: Als Projektreflektion zu einem bestimmten Zeitpunkt des Projektes oder als Betreuung über den kompletten Projektzeitraum.

Dabei unterstütze ich Sie gerne!

Business-Coaching

Business-Coaching hilft Ihnen als Führungskraft einen Perspektivenwechsel vorzunehmen, Ideen auszutauschen und Wachstumsstrategie zu entwickeln.
Ziel ist es, Stärken weiterzuentwickeln, Schwächen zu identifizieren und abzubauen, die Produktivität durch effizientes Arbeiten zu steigern und das persönliche Potenzial weiterzuentwickeln. Mit mir als erfahrener Sparrings-Partnerin gehen wir gemeinsam und ganz individuell Ihre alltäglichen Herausforderungen / Probleme an:

• Situationsanalyse und Problemdefinition: Gemeinsam reflektieren wir die aktuelle Situation
• Alternativen: Wir werden gemeinsam mindestens einen Lösungsansatz besprechen. Sie erhalten die Möglichkeit von Feedback und unterstützter Selbstreflexion.
• Erarbeitung von Lösungen: Gemeinsam reflektieren wir neue Erkenntnisse und leiten die ToDos davon ab.

Sie als Führungskraft / Unternehmer nutzen meine Neutralität als Coach / Gesprächspartner / Sparringspartner, um sich regelmäßig oder bei konkret anstehenden Entscheidungen in Ihrem Unternehmen auszutauschen.

Dauer: Innerhalb eines kurzen Zeitfensters für eine konkrete Problemstellung oder mittelfristig als Sparringspartner nutzbar.

Coaching on the Job
„Coaching on the Job“ bedeutet die individuelle Begleitung und Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitern während ihrer täglichen Arbeit (Lernen im Kontext).

Ziel ist es, die individuelle Entwicklung zu fördern und die Leistung am Arbeitsplatz zu steigern. Hierbei konzentrieren wir uns auf Ergebniserreichung, Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit. Gemeinsam werden wir Ihr Verbesserungspotenzial punktgenau identifizieren:

• Analyse (Shadowing): Ich begleite Sie als Sparringspartner im Arbeitsalltag. Dies ermöglicht eine Identifikation von Entwicklungsbereichen und Sie erhalten die Möglichkeit von Feedback und unterstützter Selbstreflexion.
• Optimierung: Auf Basis der Analyse leiten wir Ziele und ToDos ab, die zukünftig im Arbeitsalltag umgesetzt werden.
• Evaluierung: Am Ende des Coachings erfolgt ein erneutes „Shadowing”. Dabei überprüfen wir gemeinsam das entwickelte Verhalten, die vereinbarten Ziele / ToDos. Je nach Ergebnis wird eine weitere Optimierung vorgenommen oder das Coaching ist mit einem abschließenden Feedback beendet.

Dauer: Innerhalb eines kurzen Zeitfensters oder bis zu drei Monaten anwendbar.

Ist das Ihre Option?

Existenzgründungs-Coaching
Auf dem Weg von der ersten Idee / Vision bis zur tatsächlichen Gründung eines tragfähigen Unternehmens gibt es viele Dinge zu berücksichtigen und zu beachten.
Ziel ist es, Ihre Existenzgründung auf ein solides Fundament zu stellen. In meiner Rolle als Sparringspartner gehen wir gemeinsam und ganz individuell folgende Themen zu Ihrer Existenzgründung an:

• Beratung und Begleitung
• Formulierung und Definition einer Geschäftsidee
• Unterstützung bei der Erstellung des Businessplans (inkl. Marketing- und Finanzplanung)
• Unterstützung bei Fragen zur Finanzierung, Förderung und Zuschüssen
• Unterstützung bei individuellen Themen
• Bei Bedarf: Ausstellung einer Tragfähigkeitsbescheinigung

Dauer: 8 Wochen Laufzeit mit insg. 30 Präsenz-Einheiten (á 45 Min.)

In Zusammenarbeit mit dem Bildungsträger KAIAKOO® in Speyer ist das Existenzgründungs-Coaching nach §45 Abs. 1 Satz 1 Nr. 4 SGB III im Rahmen eines AVGS (Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein) der Bundesarbeitsagentur förderfähig.